7月16日，青海银行召开2026年上半年经营形势分析会，全面总结上半年经营工作成效，深入分析当前形势和突出问题，系统部署下半年重点任务。行党委书记、董事长应海峰出席会议并讲话，行党委副书记、行长吴存寿作上半年经营工作报告，行党委副书记梁鸿主持会议。总行领导班子成员，总行各部室、各分支机构及小企业金融服务中心主要负责同志参加会议。

会议指出，上半年全行上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，锚定“控风险、调结构、强投放、降成本、提效能”总体目标，坚持党建与经营深度融合、发展与安全统筹并举，各项重点工作稳步推进，经营底盘持续夯实，整体呈现向上向好面貌。截至6月末，全行资产总额1145.65亿元，较年初新增24.07亿元；各项存款余额900.48亿元，较年初新增54.39亿元，增长6.43%；净息差较年初提升0.27个百分点；成本收入比较年初压降36.57个百分点。

会议认为，上半年成果来之不易，五个方面成效值得肯定。一是党建引领深入人心，新一届党委班子带头践行正确政绩观，一体推进“学、查、改”各环节，“三强三促双提升”党建工作体系落地见效，“五联惠民行”活动富有特色，全面从严治党持续向纵深推进。二是经营底盘稳步夯实，对公存款较年初新增46.59亿元，创近五年同期新高，实现历史性突破。三是风控体系加速完善，统筹推进信贷管理强基和资产质量提升“两大工程”，全面启动强化内控与合规管理三年行动，央行评级由7级提升至6级、监管评级由4C提升至4B。四是业务结构持续优化，自主打造上线“三江快贷”系列产品，上半年累计授信28.37亿元、放款11.91亿元。五是开源节流双向发力，业务及管理费较去年同期减少1972.19万元，下降5.52%，降本增效理念深入人心。

会议强调，必须辩证研判形势机遇，清醒正视短板差距。当前银行业全面进入低增长、低利差、强竞争的转型周期，2026年一季度商业银行行业净息差降至1.40%，行业净利润同比下降3.7%，城商行梯队分化、优胜劣汰趋势愈发凸显。青海省盐湖资源开发、清洁能源、绿色算力、特色文旅等产业“四地”建设持续释放融资需求，西宁国家级普惠金融改革落地实施打开政策窗口期，但全行仍面临信贷投放动能不足、储蓄增长大幅放缓、潜在风险加速暴露、干部队伍担当不足等短板。

会议要求，下半年要继续以问题为导向，紧扣行党委年度经营任务目标，加力实施“554421”经营战略，以更实举措、更硬作风、更高标准推进重点任务落地。一要把党建引领的责任扛牢。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，做实“五联惠民行”深耕属地市场，以党员先锋激活攻坚动能，以刚性整改筑牢发展根基。二要把服务实体经济的步子迈稳。做深做实金融“五篇大文章”，紧扣产业“四地”建设深耕“一业一策、一链一案”服务模式，抢抓西宁普惠金融改革机遇，全力做大普惠信贷体量。三要把风险防控的底座夯实。锚定全年清收化解目标，加快存量化解、严控新增风险、筑牢合规防线，确保核心指标始终处于安全边际。四要把凝心聚力的精神底蕴做厚。以三十周年行庆为契机，精细打磨企业文化体系，推动文化理念落地生根，用文化管心、赋能、铸魂。

会议号召，全行上下要持续锤炼行动力、执行力、落实力，坚持“干”字当头、“实”字托底，杜绝“口号式”落实、“敷衍式”推进、“选择性”执行，以钉钉子精神逐项推进、逐条落实，一程接着一程干，一棒接着一棒跑，全力完成年度各项目标任务，为奋力谱写中国式现代化青海篇章贡献更大金融力量。

运营管理部、计划财务部、资产保全部通报了上半年相关情况，公司业务部、零售业务部、金融市场部、互联网金融部及各分支机构作了发言，经营层领导对下一步工作进行了安排部署。